“Lean” beginnt mit Führung

“Lean” beginnt immer mit Führung ⭐️

Du möchtest in deinem Produktionsbetrieb endlich die entscheidende Veränderung durchführen? Sehr gut. Vielleicht überlegst du dir auch schon ein paar geeignete Optimierungsprojekte, oder personelle Veränderungen, Weiterbildungen für deine Leute, usw. usf...

❓️ Aber vielleicht denkst du auch darüber nach, ob das, was ihr bisher alles zum Thema "Lean" so gemacht habt, überhaupt etwas bringt. Ja, hat es was gebracht? Wenn nicht, warum nicht?

Bevor du mit irgendwelchen Methoden haderst oder sogar sagst: "Lean ist alles Quatsch, haben wir schon 5 Mal gemacht…” Schau doch mal kurz vor deine eigene Haustüre.

💭 Wie hast du "Lean" deinen Leuten erklärt? Warst du mit 100% Überzeugung bei der Sache und warst du Botschafter DEINER Lean-Idee? Nicht? Weshalb sollten es dann deine Leute besser machen?

👉 Als Führungskraft bringst DU den Lean-Gedanken in dein Team. DU lebst das Thema im Betrieb vor und erklärst WOZU ihr Lean braucht. DU bist derjenige, der seine Vision vom schlanken Betrieb in die Belegschaft bringt und immer wieder inspiriert.

Du kannst das nicht delegieren oder einfach darauf hoffen, dass alle es von alleine verstehen und sofort mitmachen. Es kommt niemand vorbei und nimmt dir das ab. Solange du diesen Gedanken nicht verinnerlicht hast, brauchst du keine Methoden auspacken. Sie bleiben vollständig wirkungslos.

Lean beginnt bei dir als Führungskraft.

Also sieh den Jahresbeginn als Einladung, dein Denken und dein Führungsverhalten zu verändern und "Lean" vorzuleben. Jeden einzelnen Tag - im Betrieb. Du kannst wie immer sofort beginnen.

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Ist “Lean” ein Termin?