"Lean" - ein alter Schuh?
🚨 Newsflash: “Lean ist doch ein alter Schuh!”
Dieser Satz fiel zu meiner Verblüffung während eines Meetings vergangene Woche.
Aber vielleicht stimmt es ja doch 🫢:
Prozesseffizienz
Führungsexzellenz
Kontinuierliche Verbesserung der Abläufe
Senkung der Herstellungskosten
Einbindung des Personals in operative Entscheidungen
Positive Fehlerkultur
Vermeidung unnötiger Tätigkeiten
Arbeitsplatzgestaltung und -organisation
Produktionsoptimierung
Befähigung des Personals
Bestandsoptimierung
Shopfloor-Management
Festlegung von Prozesszielen
Störzeitanalysen und Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
Schnittstellenoptimierung
Verkürzung von Durchlauf- und Liegezeiten
…und so weiter und so fort. Also alles alter Kram und für Unternehmen komplett aus der Mode gekommen - völlig klar.
Oder etwa doch nicht?
Rein vorsorglich setze ich unter diesen Beitrag mal einen saftigen 😉
Damit gar keine Zweifel aufkommen, sogar ausgeschrieben: *ZWINKERSMILEY*
