Arbeitstitel der Arbeitsgemeinschaft:

Prozessmanagement - Kennen Sie Ihre versteckten und ineffizienten Prozesse im Unternehmen? Prozesse „sauber“ aufstellen und Potentiale heben!

Das Unternehmen AWF GmbH:

Die “AWF Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung” ist eine Plattform für den praxisnahen Erfahrungsaustausch, der sich an den aktuellen Bedarfen der Unternehmen der verarbeitenden Industrie orientiert. In den Arbeitsgemeinschaften finden Vertreter aus Unternehmen, Beratung und Forschung zusammen, um gemeinsam während eines vorgegebenen Zeitraums überbetrieblichen Erfahrungsaustausch zu betreiben. Es werden aktuelle und innovative Themen diskutiert, relevante Herausforderungen erörtert, gemeinsam individuelle Lösungen erarbeitet und in der Gruppe auf Augenhöhe neue Möglichkeiten und Blickwinkel aufgezeigt. 

Zielgruppe:

Diese Arbeitsgemeinschaft richtet sich an Geschäftsführer, Werksleiter, Produktionsleiter, sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Logistik, SCM, Montage, Produktionsplanung und an Verantwortliche aus den Bereichen Lean- und Prozessmanagement.

Unser Auftrag:

Einbringung von Impulsen für die Workshop-Teilnehmer durch aktuelle Fragestellungen im Prozessmanagement:

• Prozesstransparenz: Wie können versteckte Ineffizienzen in den Prozessen aufgedeckt und beseitigt werden?

• Welche Rolle spielt Lean Management für ein professionelles und nachhaltiges Prozessverständnis?

• Sind alle Zulieferer und Kunden bekannt (intern und extern)?

• Welche Strategien können angewendet werden, um die wertvolle Praxiserfahrung der Mitarbeiter effektiv im Rahmen der Prozessoptimierung einzubinden?

• Inwiefern können digitale Technologien Prozesse optimieren und welche Herausforderungen bringen sie mit sich?

• Wie lassen sich Prozesse gestalten, sodass sie nicht nur effizient und lean, sondern auch anpassungsfähig und zukunftssicher sind?

• Mit welchen Methoden lassen sich Prozesse nachhaltig, stabil und anpassungsfähig gestalten?

• Wie passen wir unsere Prozesse an schnell verändernde Marktbedingungen an, ohne dabei die Qualität zu beeinträchtigen?

Lösungsorientierte Moderation und Beratung zu folgenden Inhalten und Themen in den Workshops:

• Prozessresilienz: Äußere Rahmenbedingungen für Unternehmen (VUCA, BANI)

• Personalführung und -befähigung im Rahmen des Prozessmanagements

• Gestaltung von End-to-End-Prozessen

• Prozessmodellierung in Flowcharts

• Methoden der Problemlösung (z. B. Ishikawa, 5 Why, Kaizen, KVP, PDCA)

• Unterschiede zwischen BPM und BPR

• Auswahl Pull- und Push-Systeme

• Wertstromanalyse und -design

• Voice of Customer

• Prozesskennzahlen

• Anwendungsbereiche für Process Mining und Prozessautomatisierung